MS Re-nin CEO-su Wiest: Reassurorlar bərabərləşmə nöqtəsinə yaxınlaşır, ayrım 2027-ci ildə olacaq
MS Reinsurance-ın CEO-su Robert Wiest, reassurans bazarındakı mövcud tendensiyanın davam etməsi halında sektorun 2027-ci il kimi erkən bir tarixdə bərabərləşmə nöqtəsinə çata biləcəyi barədə xəbərdarlıq edib. Wiest, marjların daha da aşınması ilə bəzi şirkətlərin zərərə keçə biləcəyini söyləyib.
Monte Carlo Today-ə danışan Wiest, "Bərabərləşmə nöqtəsi adlandırdığım yerə yaxınlaşırıq" deyib və 2026-cı ilin bu nöqtə olmadığını, əksinə mükəmməl bir maliyyə ili ola biləcəyini vurğulayıb.
Wiest-ə görə bu mənzərə altda gedən reallığı gizlədə bilər. Mövcud gedişatın davam etməsi halında 2027-ci ilin reassurorlar üçün bərabərləşmə ili ola biləcəyini, böyük ehtimalla bir qisminin zərərə keçəcəyini, bir qisminin isə su səviyəsindən yuxarıda qalacağını bildirən Wiest, 2027-ci ili və xüsusilə ilin son dövrünü müəyyənedici hesab etdiyini, sonrakı illərdə getdikcə daha çox reassurorun pul itirməyə başlayacağını söyləyib.
Xəbərdarlığın diqqətçəkən tərəfi isə Wiest-in 2026-cı il üçün hələ də güclü nəticələr gözləməsidir. Katastrofa fəaliyyətinin indiyədək aşağı səviyyədə qalmasının gəlirliliyə töhfə verdiyini bildirən Wiest, daha orta səviyyəli bir zərər yükü altında hər reassurorun mənfəətli qalmasının mümkün olmadığını qeyd edib.
Tək bir dövr yoxdur
Wiest, bazarın vahid şəkildə aşağıya doğru irəlilədiyi fikrində deyil. Tək bir dövrün olmadığını, iş sahələri, regionlar və müştəri seqmentləri üzrə çoxlu sayda mikro-dövrün mövcud olduğunu bildirib. Bəzi ixtisaslaşmış reassurorların hələ də cəlbedici sahələrdə qala biləcəyini, bəzilərinin isə artıq dib nöqtəsinə çatmış ola biləcəyini vurğulayıb.
MS Re-nin bu ssenariyə bir neçə ildir hazırlaşdığını bildirən Wiest, şirkətin proqnozlarını, iş planlamasını və investisiya qərarlarını 2027, 2028 və 2029-cu illərin daha yumşaq bir dövr gətirəcəyi fərziyyəsi üzərində qurduğunu söyləyib. Heç vaxt düz bir yüksəliş xətti planlamadıqlarını bildirən Wiest, bazarın müsbət xətti gedişatını davam etdirəcəyini fərz edən şirkətlərin bu gün problemlə üzləşdiyini vurğulayıb.
Bu planlama, Wiest-in 2022-ci ilin yanvarında vəzifəyə başlamasının ardından MS Re-də həyata keçirilən dörd illik transformasiyanın üzərinə gəlir. Şirkət bu müddətdə portfelini yenidən tarazlaşdırıb, əməliyyat platformasını yeniləyib və sığorta bacarıqlarını gücləndirib. Wiest may ayında MS Re-nin transformasiya mərhələsini geridə qoyaraq inkişafının növbəti mərhələsinə keçdiyini açıqlamışdı.
Böyümədə seçicilik
Daha yumşaq gözlənti MS Re-nin böyüməni dayandıracağı anlamına gəlmir. Lakin Wiest, templəri qorumaq üçün müştəri sayını artırmaq yerinə, artıq tanınan seden şirkətlərlə daha çox iş görməyə üstünlük verildiyini bildirib. Yumşalan bazarda tanıdıqları və başa düşdükləri müştərilərdən gələn seçici böyüməyə hər zamankindən çox yönəldiklərini söyləyib.
Wiest, risklərin sığorta və investisiya portfelləri üzrə getdikcə daha çox bir-birinə bağlanmasının bu yanaşmanı daha da vacib etdiyini bildirib.
Kiber sahəsində ehtiyatlı mövqe
Kiber, MS Re-nin daha ehtiyatlı davrandığı sahələrdən biridir. Wiest, xüsusilə süni intellektin yaratdığı qeyri-müəyyənliyə diqqət çəkərək, kiberin böyük bir naməlum olduğunu və keçən ilə nisbətən daha az şey bilindiyinin qəbul edilməli olduğunu söyləyib. Problemin sığortaçılığın əsasında yatdığını bildirən Wiest, riskin ölçülə bilmədiyi yerdə qiymətin də deyilə bilməyəcəyini vurğulayıb.
Bununla belə, Wiest geri çəkilmənin kifayət qədər cavab olmadığı fikrindədir. Cəmiyyətlərin texnologiyaya bağlılığı qarşısında sığortaçıların və reassurorların kiber müdafiə təmin etməməyi göz alıb-ala bilməyəcəklərini sual edən Wiest, kiberin sadə bir iş imkanı kimi deyil, ictimai bir məsuliyyət kimi qəbul edilməli olduğunu bildirib.
Kapitala çıxış və tərəfdaşlıq sualı
Wiest, şərtlər çətinləşdikcə mövcud bolluğa baxmayaraq kapitala çıxışın kritik bir fərqləndirici amil olmağa davam edəcəyinə inanır. Seden şirkətlər baxımından əsas məsələnin bir reassurorun gələcək yenilənmədə tutumunun olub-olmaması deyil, iqtisadi şərtlər ciddi şəkildə çətinləşdikdə həmin kapitalın etibarlılığını qoruyub-qorumaması olduğunu bildirib.
Wiest-ə görə dövrün növbəti mərhələsində reassurorlar üçün müəyyənedici sual belədir: əməliyyat yönümlü bir reassuror, yoxsa uzunmüddətli və tərəfdaşlıq yönümlü bir reassuror?
Hər ikisinin də qanuni model olduğunu bildirən Wiest, problemin reassurorların bir şey vəd edib marjlar daraldıqda başqa cür davranmasından yarandığını söyləyib. Realistliyin dürüstlük qədər vacib olduğunu vurğulayan Wiest, bəzi reassurorların həddindən artıq vəd verərək dayanıqlı uzunmüddətli tərəfdaş olma potensiallarını risk altına atdığını bildirib.
Gələcəyə hazır bir reassurorun demək olar ki, hər bazar şəraitində kapitala çıxışını qoruya biləcək bir iş modelinə sahib olmalı olduğunu bildirən Wiest, bunun olmaması halında şirkətin işinin bitdiyini söyləyib.
Bazar hazırda yumşalmağa davam edir və gəlirlilik qorunur. Wiest-in xəbərdarlığı isə reassurorların bu gün açıqladığı nəticələrin bu sınağın nə qədər yaxınlaşdığını göstərməyə bilər istiqamətindədir. Yumşalmanı hamının bildiyini vurğulayan Wiest, vəziyyətin artıq özünü göstərməyə başladığını söyləyib.
